财务分析报告怎样写？（主要分析利润、库存、资金运用）-pg电子官方
财务分析报告怎样写？（主要分析利润、库存、资金运用）
你可以从如下方面下手：
利润分析：销售，毛利，销货成本的同比和环比比较。
库存分析：库存金额，库存周转率，周转天数同比和环比比较。
资金运用：现金流量表分析，营运资本的同比和环比比较。
求星级酒店毛利分析表
星级酒店总经理必备知识(各种成本计算标准)
1．餐饮产品价格： 价格＝材料成本＋利润＋税金＋生产经营费用 生产销售过程中的各种费用包括利润，税金等合并一起称为毛利价格可以简化公式为： 价格＝成本＋毛利
2．生料单位成本： 生料单位成本＝【毛料总值－下脚料总值】÷生料重量
3．半成品单位成本： 半成品单位成本＝【毛料总值－下脚料总值＋调料总值】÷半制品重量
4．净料率： 净料率＝净料数量÷毛料数量×100
5．净料数量： 净料数量＝毛料数量×净料率
6．毛料数量： 毛料数量＝净料数量÷净料率
7．单位产品成本; 单位产品成本＝本批产品所耗用原材料总成本÷产品数量
8．菜品成本： 菜品成本＝主料成本＋配料成本＋调料成本
9．综合毛利率核算： 综合毛利率＝【销售总额－原材料成本总额】÷销售总额×100 10．分类毛利率核算： 分类毛利率＝【本类产品销售额－本类产品原材料成本】÷本类产品销售额×100
11．销售价格核算： 销售价格＝原材料成本÷【1－销售毛利率】
12．成本毛利率核算法： 销售价格＝原材料陈本×【1＋成本毛利率】
13．销售毛利换算为成本毛利： 成本毛利率＝销售毛利率÷【1－销售毛利率】×100
14．成本毛利率换算为销售毛利率： 销售毛利率＝成本毛利率÷【1＋成本毛利率】×100
15．新调价格成本比例法:
a. 新调价格根据新增成本和毛利率来调整： 新调价格＝【原产品成本＋新增成本】÷【1－销售毛利】
b. 新调价格综合比例法： 新调价格＝原定价格＋原定价格×调价百分比
1. 饭店经营利润计划
(1) 直接计算法。其计算公式为： 饭店计划期经营利润＝∑（某营业项目计划收入－某营业项目计划营业成 本－某营业项目计划营业费用－某营业项目计划税金）
(2) 因素测算法。一般可分为三步进行：
第一步，确定基期经营利润。其计算公式为： 基期经营利润＝基期1～3季度实际经营利润＋基期第4季度预计经营利润
第二步，测定各项因素变化对经营利润的影响。其计算公式为： 接待量变化增减经营利润＝∑［（计划期接待量按基期价格计算的某项营 业收入－基期某项营业收入）×基期经营利润率］ 价格变化增减经营利润＝∑（基期接待量按计划期价格计算的某项营业收入－基期某项营业收入）×（1－税率）］
第三步： 成本费用变化增减经营利润＝计划期饭店营业收入总额×（计划期成本费 用率－基期成本费用率） 税率变化增减经营利润＝∑［计划期某项营业收入×（计划期税率－基期税率）］ 计划期经营利润总额＝基期经营利润＋或－计划期上述各项经营利润增减额
2. 饭店信用期限 增量利润＝（新增收入－新增变动成本）－（增加应收帐款的信贷费用－ 坏帐损失） ＝（新增收入×边际利润率）－（增量投资×利率）－（营业收入×坏帐损失率） 产生应收帐款所需增加的资金即增量投资＝原先营业收入由于收款期变化成为应收帐款所需增加资金＋新增营业收入部分应收帐款所需增加的资金 ＝（平均收款期的变化×原先日均收入）＋（新的平均收款期×日均增量 收入×变动成本率）
3. 饭店营业成本 饭店营业成本＝餐饮部成本 ＋商品进价成本＋商品进价成本＋车队的营 业成本 ＋洗涤部成本＋其他成本 商品进价成本＝商品进价＋进口税金＋购进外汇差价＋支付委托外贸部门代理进口的手续费
4. 饭店营业收入 饭店营业收入＝基本业务收入＋其他业务收入 ＝客房收入＋餐饮收入＋洗衣收入＋商品销售收入＋长途电话服务费收入
5. 计划期客房总接待能力 计划期可供出租客房总间天数＝客房数×计划期天数
6.年度客房营业收入 年度客房营业收入＝可供出租客房总间天数×预计客房平均出租率×预计 平均房价
7. 计划期餐厅总接待能力 餐厅餐位总数＝餐位数×餐次×计划期天数
8. 收入费用率 收入费用率＝（餐饮费用／餐饮销售收入）×100％
9. 餐厅实际接待量 餐位利用率＝（就餐人次／餐位数量）×100％
10. 餐厅收入 餐厅收入＝餐位数量×报告期天数×餐位利用率×人均消费额 人均消费额＝餐厅营业收入／就餐人次
11. 餐饮经营利润 餐饮经营利润＝餐饮营业收入－餐饮营业成本－餐饮营业费用－营业税金 及附加餐饮利润＝餐饮营业收入×（毛利率－税率）－餐饮营业费用＝（餐位数量×报告期天数×餐位利用率×人均消费额）×（毛利率－税率）－餐饮营业费用
12. 客房用品储备额
a. 额房用品储备额＝∑（某种用品日均消耗量×单价×储备日数）
b. 一次性用品日均消耗量＝客房间数×平均出租率×单间配备量
c. 多次性使用日均消耗量＝（客房间数×平均出租率×单间配备量）／单 件用品平均使用日数］］
d. 储备日数＝在途日数＋验收日数＋整理准备日数＋供应间隔日数＋保 险日数
e. 某种用品供应间隔日数＝最合理的加工生产批量／该种用品日均消耗 量
13.
客房出租率 客房出租率＝计算期客房实际出租间天数／（可出租客房数量×计算期天 数）×100％
14. 客房每天平均成本 客房每天平均成本＝（旅店每月总成本／全部可供出租房间总面积（平方 米）×30）×客房面积（平方米）
15. 客房出租价格 客房出租价格＝客房成本 ／（1－毛利率）
16. 客房周转率 客房周转率（客房出租率）＝计算期内客房出租间次／（全部可供出租间 数×计算期天数）×100％ ＝计算期内客房营业收入／（全部可供出租客房收入×计算期天数）×100％
17. 床位周转率
a. 床位周转率（次数）＝计算期内接待旅客人次／实有床位数
b. 床位周转率（天数）＝（实有床位数×计算期天数）／计算期内接待旅 客人次
18. 旅游饭店房价的计算 a. 平均房价＝客房营业收入／客房计划出租间天数 b. 客房计划出租间天数＝可供出租的客房数×客房出租率×365天
19. 客房经营利润 客房经营利润＝客房租金收入－营业费用－营业税金及附加 ＝∑（某类客房可出租数量×计算期天数×出租率×间天可变费用）－客房不变费用总额
20. 客房变动费用总额
a. 客房变动费用总额＝客房数×报告期天数×出租率×间天变动费用
b. 间天变动费用＝报告期客房变动费用总额／（客房数×报告期天数×出 租率） 21. 客房出租成本
a. 每间客房每天平均出租成本＝［平均成本×（1－客房闲置率×变动成 本率）］／客房出租率
b. 客房闲置率＝1－客房出租率
22. 客房租金收入率
客房租金收入率＝（报告期客房租金实际收入总额／报告期应收客房租金 总额）×100％ ＝报告期客房租金实际收入总额／∑（某类客房数量×某类客房日租金×报告期天数）
23. 旅行社组团业务成本费用总额 组团业务成本费用总额＝∑［（某旅游路线旅游者人数×每人日综合服务 旨拨付标准×行程日数）＋（某旅游线旅游者人数×人均交通费金额）］＋营业费用总额
24. 旅行社组团收入 旅行社组团收入＝∑（某等级旅行团人数×日平均收费标准×境内停留天 数＋城市间交通费）
25. 旅行社组团经营利润 旅行社组团经营利润＝（入境人次×平均日收费标准×平均停留天数）＋ 入境人数×人均交通费－（入境人次×平均日拨款标准×平均实际停留天数）－交通费支出－营业费用－营业税金及附加
